價(jià) 格：面議

DCMM與ISO、重慶擇CMMI相?，認(rèn)證?是公司評估對象更加?泛和?業(yè)化；?是評估內(nèi)容聚焦于企

業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能?；三是評估作?幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核?驅(qū)動

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評估工作部對通過審查、放心復(fù)核或評議的重慶擇，進(jìn)行為期一周的認(rèn)證公示。對公示后無異議的公司，由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。放心

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的重慶擇指導(dǎo)性工具，關(guān)鍵要看怎么用。認(rèn)證你是公司用它來獲取高級別的認(rèn)證，還是放心真正的尋找和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是重慶擇兩個層面的出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)不同結(jié)果是認(rèn)證顯而易見的。

做數(shù)據(jù)治理一定要想好數(shù)據(jù)治理的公司目標(biāo)，不要“為了治理而治理”。評估是為了找到數(shù)據(jù)管理中的實(shí)際問題、不足或優(yōu)勢，是為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。要通過數(shù)據(jù)管理成熟度的評估，真正發(fā)現(xiàn)問題、找到差距、提出改進(jìn)方案和路徑，幫助企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。