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招聘外包，招聘多數(shù)企業(yè)招聘錢花了，為節(jié)問題人卻沒了！約成用幫
如何解決企業(yè)的本費“招、用、解決育、社保留”是招聘每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。
1、為節(jié)問題招聘途徑不老少，約成用幫人都跑到哪去了？
有一些企業(yè)為了招聘在很多APP注冊會員，本費發(fā)布信息，解決收集簡歷花費大量招聘成本。社保但后期的招聘溝通、面試不能完全跟上節(jié)奏，為節(jié)問題導(dǎo)致收集到了簡歷又無功而返。約成用幫而且有些崗位員工不一定合適在網(wǎng)上或是招聘會尋人。如：基層操作人員，高端管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。
2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？
現(xiàn)在有企業(yè)面臨95后、00后，入職后工作并不穩(wěn)定，原因可能在招聘時的宣講和入職的員工培訓(xùn)上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊是一項很重要且緊急的工作。
3、快樂創(chuàng)造美好，保障成就未來！
定期的團建活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個員工在企業(yè)中長期發(fā)展的關(guān)鍵。
（作者：產(chǎn)品中心）